資生堂インタラクティブビューティー
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DX(デジタルトランスフォーメーション)に関する記事をまとめています。
こんにちは！資生堂インタラクティブビューティーの河原です。 今回のテーマは・・・・ 『ライブコマース』です！ 【過去記事】 【オムニPBP第1回】オムニPBPって、いったい何？｜資生堂インタラクティブビューティー (note.com) 【オムニPBP第2回】フォロワー獲得に近道はなし！地道な活動のひみつ｜資生堂インタラクティブビューティー (note.com) 昨年度から、ライブコマースの取材や講演依頼を度々受けるようになり、注目度が高まっていると感じています。私自身は
「SHIFT 2025 and Beyond」 これは、守りから攻めに転じる躍動の期間として、資生堂が2023年に中期経営戦略に掲げた３か年の取り組みテーマです。 資生堂インタラクティブビューティー（以下SIB） IT本部 ITソリューション部は、当戦略に同期する形で 「一人ひとりが、CIP(Creative IT Professionals)になる！」 ことを目指して、資生堂のIT組織変革を推進しています。 ３か年計画の２年目となる本年は、年初に葉山にある資生堂の研修所（
こんにちは。資生堂インタラクティブビューティー（SIB）の須野原です。 今回は、トップインタビュー第二弾として笹間社長（SIBは2名の共同代表！）にインタビュー。 オフィシャルな場では語られることの少ない、笹間社長の学生時代から、新卒で入社してからこれまで歩んできた資生堂でのキャリア、さらにはキャリアアップしたい方へのアドバイスまで、お話を伺ってきました！ ■「人生、なんとかなる」と考えていた大学時代弁護士になりたくて、大学では法律学科に入学しました。ですが、法律の授業を
みなさん、初めまして。資生堂インタラクティブビューティー（以下SIB）の木村です。昨年夏までは、IT本部長という役職を拝命し、その名のとおりIＴの責任者を担当しておりました。総合職として㈱資生堂に入社し、営業から社会人のキャリアをスタートしました。学生時代の専攻はドイツ文学。情報系どころか理系の素養もない自分が、ITの責任者をやるなんて当時は夢にも思っていませんでした。 現在、SIBでは様々なバックグラウンドを持つ方が活躍しています。ステップアップして上の役職を目指すだけがキ
